～1枚のシートに落とし込む事業企画書 ビジネスモデルキャンバス：世界標準の現代版事業構想ツールで描く事業企画のつくり方、デザイン思考とアナロジー思考で破壊して創発するイノベーション・デザインのおこし方［ビジネスモデル・インサイト］
★ ［キーワード］
ビジネスモデル, 事業企画, ビジネスプラン, ビジネスモデルキャンバス, 経営デザインシート, ビジネスモデルイノベーション, 事業モデル, 収益モデル, 利益モデル, アナロジー思考, デザイン思考, 賢者の盲点, 創造的破壊, 破壊的イノベーション, イノベーションゲーム, アクティブラーニング, ワークショップ
再開催リクエスト受付中★次回ご案内 »» 情報共有ツールから
どんな内容？
頭の中で最近ぼんやり思い浮かんだアイディア、副業や週末起業のネタ、あるいは、担当業務の改善案、ビジネスコンテストのプラン、そういったものをさくっと図で書き留められたり、他の人にビジュアル付きで話が伝わりやすくなったり、できたら良いなぁと思いませんか。
自分がたずさわっている仕事について、ささっと図示しながら超わかりやすく説明する人がいたら、「おぉっ！（この人、やるな！）」と思いますよね。自分もそんな風になれたら、自己紹介する機会や、客先で会社のサービスをご案内する時に、もっとステキで格好良い自分の姿を想像できるはず。
ところで、自分が今担当している業務・部署・会社の【ビジネスモデル】をシンプルに説明できる人って、どれくらいいるんでしょう？というか、「そもそもビジネスモデルって何だっけ？…」日々働いている自分の業務でも、意外とそんな感じだったりしていませんか？
そんな【ビジネスモデル】について、実践ワークを通じて基本形から取り組んでみましょう。同時に、ビジュアル思考のトレーニングになったり、働くことを俯瞰して見られるようになったりも。
入門インプットセッションは、短時間（約2時間）で基本形を把握できるように、この上なく効率的に編成しました。時間を取りにくい忙しい人やお試し感覚で参加してみたい人でも入りやすくしています。ちょっとあこがれるステキで格好良い人への第一歩、ぜひご一緒にどうぞ。
「超基本形はもうマスターしてるよ？」と自信のある人は、実践ワークからの参戦でもOKです。イノベーションへの道を先取りしちゃってください。また、楽しく学ぶ場にするべく、頭の柔軟体操で脳をストレッチ＆気分転換する【ボードゲームセッション】や、カードゲーム感覚のアイテムを取り入れて盛り上げて行きます！（詳しくは以下をご参照ください）
★ 基礎知識・実践ワーク・研究会の構成
入門インプットセッション ⇒ 100本ノック勉強会 ⇒ ビジネスモデル・ラボ（研究会）の3ステップで構成しています。
◆ 入門インプットセッション ［勉強会とセット開催、不定期］
・ビジネスモデルの基本パターンを通じて、その考え方の超基礎から概説。
・ビジネスモデルを描く思考ツールの基本的な使い方を把握し、ビジネスの構造を見える化。
（当面の間、ビジネスモデルキャンバスを中心に取り扱う予定です）
◆ ビジネスモデル100本ノック勉強会 ［毎週 or 隔週で開催］
☆入門インプットセッションで基礎知識を習得した後で、100本ノック勉強会への参加権を獲得できます。
・具体事例でひたすら素振りしながら、ツールの活用方法と思考パターンそのものを自分のものにして行きます（1回あたり2-3本ほど）。
・共感マップ、バリュープロポジション・キャンバスへと深めます。
◆ ビジネスモデル・ラボ ［研究会。不定期開催］
・抽象化・構造化したパターンをアナロジー思考で転用していきます。
・ビジネスモデルを組み合わせて、イノベーションの創発を水平思考します。
・ピボットピラミッド、プロダクトマーケットフィット(PMF)、リーンキャンバス、その他応用編も参加者の要望に応じて。
※3ステップの構成にしているのは、「守・破・離」な考え方をベースにしていることによります。なお、「100本ノック」といっても、勉強会の中で実際に100本もトレーニングするわけではありません…それくらいの気持ちで学びを繰り返して自分のものにしていきましょう！といった意が込められているということで、ご理解ください。
【インプットセッション＋実践ワークの特徴】
・ロジカルシンキング＋水平思考の両方を稼働させて、ビジネスモデルを捉えます。
・従来型の経営学というよりはむしろ、社会科学の観点に重きを置いて構成しています。
【実践ワークで期待できる効果の例】
・具体事例に実際に取り組むことを通じて、ビジネスモデルのイメージだけでなく、その思考パターンもつかみやすくなります。
・グループワークでディスカッションすることを通じて、異なる観点からの見方や、もやもやの解消につなげていきます。
【オフラインの勉強会ならではの場になるように、こんな工夫を織り交ぜています】
・レクチャーとワークを相互に組み合わせながら編成しています。
・少人数制のグループで開催、対話型で丁寧に学んで行きましょう。
・参加者のみなさん同士での意見交換により、さまざまな視点から観て行きましょう。
【特典・その他】
☆前提知識・予習として事前に予備情報を提供する場合があります（無償、参加料に込み）。
☆参加後しばらくの間、改めて疑問や相談事項が出てきた場合でも、フォロー可能です。チャットやフォーラムなどオンラインでのやり取りを想定しています。
★ カリキュラム
【インプットセッション】
+ ビジネスモデルの類型 超基本パターン＆具体事例
+ ビジネスモデルを描く思考ツールの紹介
+ ビジネスモデルを描く思考ツールの使い方 基礎編
【実践ワークでトライアル】
+ 具体事例をシートに落とし込み（個人ワーク）
+ ディスカッション（グループワーク）
*参加範囲に応じて参加料が異なります。学びのご経験がある場合は、節約可！必要＆ご都合に応じて参加範囲を自由に選んでお楽しみいただけます。
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▼ 平日プラン
平日の夜に数時間ずつ、コツコツと継続して学んで行くスタイルをお望みの方にオススメです。少しだけ早めに仕事を切り上げて勉強会に参加するなんて、ステキだと思いませんか!?
(10分前) 開場・受付開始
※時刻は目安です。開催会場によって異なります。
——-
【ベーシック】
3,900円 インプットセッション（+ミニワーク込み） 約2時間
+++++++
［オプション追加］
+1,000円 実践ワーク 約1時間
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※平日（19:00-21:00）に2時間集中して実践ワーク中心に取り組む経験者向け継続プランも準備中です。
参加ご希望の方は、場を設定する際にご案内差し上げますので、情報共有ツールでフォローしてお待ちください。
▼ 土日祝プラン
週末の昼間から、時間的な余裕をもって、まとめて学びたい方にオススメです。
実践ワークの時間をたっぷり確保、一気に習得することができます。
リフレッシュして頭を柔らかくすることで、実践ワーク時の発想力を豊かにするボードゲームセッションを途中に挟んだ特別編成は土日祝プラン限定！オプションは自由に選んで組み合わせてお楽しみください。
(10分前) 開場・受付開始
※時刻は目安です。開催会場によって異なります。
——-
【ベーシック】
3,900円 インプットセッション（+ミニワーク込み） 約2時間
+++++++
［オプション追加］
+1,000円 実践ワーク(1) 約1時間
+++++++
［オプション追加］土日祝限定フルセット
+500円 頭の柔軟体操ボードゲームセッション 約1時間
+2,000円 実践ワーク(2) 約2時間
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※経験者のみ、途中参加（17:00-）も可能です。
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★ アクティブラーニング×ゲーミフィケーション
楽しみながら少しでも自然に学べること、コ難しくストレスを感じるようなことをできるだけ避けること、能動的なアクティブラーニング型に寄せること、これらを強く意識しながら構成に工夫を凝らしています。
インプットセッションで安心＆腹落ち感
頭を柔らかくしながら、合間にセッションを挟むことで、グループワークに向けて前提知識のレベル感を揃えて行きます。具体例を交えることで、『腹落ち感』があるはず！質の高い情報を、効率良く・斬新な切り口で・使いやすいように調理します。
手を動かしながらアクティブラーニング
インプット即、アウトプット。シートへの落とし込みとグループ・ディスカッションでの発言を通じてアクションを伴わせ、記憶と意識レベルへの擦り込みを狙います。
ゲーミフィケーションでわかりやすく＆楽しく
普段動かしてなさそうな脳を働かせて、頭の柔軟体操をしていきます。垂直思考と水平思考を併せて働かせて遊び感覚で楽しみながら、自然にできるようになる・わかるようになることを追求します@ラボ。
こんな想いから始めました！
『ザ・プロフィット～利益はどのようにして生まれるのか』（エイドリアン・スライウォツキー 著）の中で繰り広げられる「利益の物語」のような対話形式を、イマドキ風なワークショップ形式の勉強会にして、ビジネスモデルについて学び合える場があったら良いなぁ・面白い場を創り出したいなぁ、と始めてみることに。
思考力や発想力、ゲーミフィケーションの要素などを取り入れたコワーキングサロン風にすることで、いわゆるフレームワークの弊害を回避したり、堅苦しくなり過ぎないようアソビを持たせたりして、他の同種の勉強会とはひと味変えて同志を募集してみようとしている会です。ぜひご一緒にどうぞ！
★ 個人向けスキルアップサロンならではの破格で体験共有！
通例のビジネスセミナーの形態だと、旬なテーマは数万円の受講料がかかることが大半。実務に直結すること以外だと、会社の経費で落としてくれなかったり…
すぐに独立を目指すわけではなくても、自分のキャリアビジョンを明確に描いて日々独学している人、個の力を高めて調整したいことがある人、意識の高いフリーランスの人、そんな人たちが集まってお互いに刺激し合いながらスキルアップして行ける機会や環境があっていいはず。
そこで、個人向けのコワーキングサロンにアレンジして、個人でも参加しやすい破格な価格帯で参加できるようにしました！積極的に自力でチャレンジしたいマインドのある個人を応援します。めいっぱい学び取ってお互いに刺激し合って行きましょう！（出世払いで構いません！笑）
★ どんな人向き？☑
例えば、下記のような方々と一緒に学んでいけたらなぁと思いながら勉強会を立ち上げ、運営しています。
自社ビジネスや社会事業における課題を構造化して解決したい。
わかったようなわからないような『ビジネスモデル』とやらを自分で描けるようになりたい。
これまでは実践の場に恵まれなかったビジネスモデル・キャンバスを自分の引き出しとして具体化したい。
独学で書籍を読み進める気にならず途中で挫折したが、再度チャレンジしたい。
今さら周囲に聞きにくい『ビジネスモデル・キャンバス』の大枠を効率よく把握したい。
判断が付きにくい部分をグループワークでディスカッションしたい。
上記はあくまで一例です。ポジティブな方、歓迎します。知識や経験は不問です。
★ こんなことをできるようになりましょう！
頭の中にある新規事業の構想を、協力者や金融機関なども含め他の人に伝わるように見える化することができます。
今の事業や構想中の事業を可視化し、欠けている要素や観点を客観視します。
事業主体者それぞれが思い描く事業構想を比較＆共創し、共通言語としてシェアすることができるようになります。
事業展開の目まぐるしい変化を時系列で経緯比較、プロセスを振り返り情報共有できるようになります。
内閣府が普及啓発している『経営デザインシート』収益の仕組みに踏み込んで考察が深まります。
開催スケジュール
あなたのご希望に合わせて開催日を調整します★
希望する枠の［希望］をプッシュ！（複数選択可。連打は不可）※開催候補日だけに表示されています。
開催時間の目安：朝 10:00-12:00, 昼 13:30-16:30, 夜 18:00-21:00
▼ 開催日調整中［2020年4月期］
| 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 昼 希望(0) |
5 昼 希望(0) |
||
| 6 | 7 夜 希望(0) |
8 昼 希望(0)夜 希望(0) |
9 昼 希望(0)夜 希望(0) |
10 | 11 昼 希望(1) |
12 |
| 13 | 14 夜 希望(0) |
15 昼 希望(0)夜 希望(0) |
16 昼 希望(0)夜 希望(0) |
17 | 18 昼 希望(2) |
19 |
| 20 | 21 夜 希望(0) |
22 昼 希望(0)夜 希望(1) |
23 昼 希望(0)夜 希望(0) |
24 | 25 開催予定 |
26 |
| 27 | 28 夜 希望(1) |
29 | 30 昼 希望(0)夜 希望(0) |
希望者が多い枠から順に調整した上でお申込みを開始して行きます。会場など諸調整が必要なため、ご期待に沿えない場合がございましたら申し訳ございません。
▼ お申込み受付中［2020年3月期］
↓左端の［+］［-］で開閉すると、他の日程をチェックしやすくなります。
★4月7日(火) 18:00-21:00
@東京都品川区・五反田駅から徒歩10分圏内の貸会議室
◆ プラン＆スケジュール（目安）
17:50 開場
18:00-20:00 インプットセッション【基本プラン: 3,900円】
+++++++
20:00-21:00 実践ワーク(1h)［追加オプション: +1,000円］
21:00 終了
☆事前お申込み限定、定員は最多で8名となります。
（人数に応じて会場を調整 ※最少履行人数 3名）
: 受付中
※人数調整の関係上、事前予約のみとなります。当日販売はございません。
※お申し込み先着順に、定員に達し次第、締め切りとなります。
★4月11日(土) 13:30-16:30
@東京都品川区・武蔵小山駅から徒歩3分の貸会議室
◆ プラン＆スケジュール（目安）
13:20 開場
13:30-15:30 インプットセッション【基本プラン: 3,900円】
+++++++
15:30-16:30 実践ワーク(1)［追加オプション: +1,000円］
16:30 終了
☆事前お申込み限定、定員は最多で4名となります。
（人数に応じて会場を調整 ※最少履行人数 2名）
: 受付中
※人数調整の関係上、事前予約のみとなります。当日販売はございません。
※お申し込み先着順に、定員に達し次第、締め切りとなります。
★4月14日(火) 18:00-21:00
@東京都品川区・五反田駅から徒歩10分圏内の貸会議室
◆ プラン＆スケジュール（目安）
17:50 開場
18:00-20:00 インプットセッション【基本プラン: 3,900円】
+++++++
20:00-21:00 実践ワーク(1h)［追加オプション: +1,000円］
21:00 終了
☆事前お申込み限定、定員は最多で8名となります。
（人数に応じて会場を調整 ※最少履行人数 3名）
: 受付中
※人数調整の関係上、事前予約のみとなります。当日販売はございません。
※お申し込み先着順に、定員に達し次第、締め切りとなります。
★4月18日(土) 13:30-16:30
@東京都品川区・武蔵小山駅から徒歩3分の貸会議室
◆ プラン＆スケジュール（目安）
13:20 開場
13:30-15:00 インプットセッション【基本プラン: 3,900円】
+++++++
15:00-16:30 実践ワーク(1)［追加オプション: +1,000円］
16:30 終了
☆事前お申込み限定、定員は最多で4名となります。
（人数に応じて会場を調整 ※最少履行人数 2名）
: 受付中
※人数調整の関係上、事前予約のみとなります。当日販売はございません。
※お申し込み先着順に、定員に達し次第、締め切りとなります。
★4月25日(土) 13:30-20:30
@東京都品川区・五反田駅から徒歩10分圏内の貸会議室
◆ プラン＆スケジュール（目安）
13:20 開場
13:30-15:30 インプットセッション【基本プラン: 3,900円】
+++++++
15:30-16:30 実践ワーク(1)［追加オプション: +1,000円］
+++++++
17:00-18:00 頭の柔軟体操ボードゲームセッション［追加オプション: +500円］
18:00-20:00 実践ワーク(2)［追加オプション: +2,000円］
20:00-20:30 振り返り、質疑応答
20:30 終了
☆事前お申込み限定、定員は最多で4名となります。
（人数に応じて会場を調整 ※最少履行人数 2名）
: 受付中
※人数調整の関係上、事前予約のみとなります。当日販売はございません。
※お申し込み先着順に、定員に達し次第、締め切りとなります。
VALU
準備中
bitcoin
準備中
campfire
準備中
レターポット
準備中
タイムチケット
準備中
ココナラ
準備中
ビジネスモデルを学ぶ意義とは？
★ なぜ今（改めて）、ビジネスモデルなのか？
ビジネスモデルが取り上げられる背景として一番大きな要因は、個別の製品やサービスでは差別化がしにくい競争環境になっているということがあります。（- 中略 -）競争が激しくなると、すぐに追いつかれてしまい、差別化ができないということが起こり得るのです。では、どうやったら競合他社と差別化できるのでしょうか。その差別化の新しい要素として生まれてきている考え方が、「ビジネスモデルを工夫する」というものなのです。（- 中略 -）現在のビジネスにおいて、ビジネスモデルを持続可能な差別化要素として考えることは、競争激化という時代を反映したものなのです。
『ビジネスモデル×仕事術』細谷 功, 井上 和幸, 西本 伸行, 2014
計画だけではもう古い！ビジネスモデルは「デザインしていくもの」
グローバル化が進み、競争の激化する市場において、ビジネスが計画通りに進むことは非常に難しくなっています。また、ビジネスのスピード感が重要になっている昨今、ビジネスは計画（プランニング）ではなくモデルをデザインしながら実行する、つまり「モデリングアプローチ」のほうがより実践的です。
『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック』今津 美樹, 2013
これからの時代は、職種や役職に関係なく、ビジネスを自分でデザインしていくという感覚を身につけることが求められてきます。こうした訓練をしている人と考えたこともない人とでは、大きな差があるのです。いくつもの課題と可能性を想定しておくことは、実際にビジネスが暗礁に乗り上げてから対策するのでは、雲泥の差が生じます。
『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック』今津 美樹, 2013
★ インプットセッション他、勉強会運営のベースになっている参考文献一覧
- 『ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書』 アレックス・オスターワルダー, イヴ・ピニュール, 2012
- 『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップ』 今津 美樹, 2014
- 『図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークブック』 今津 美樹, 2013
- 『ビジネスモデルの教科書: 経営戦略を見る目と考える力を養う』 今枝 昌宏, 2014
- 『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』 板橋 悟, 2010
- 『いちばんやさしいビジネスモデルの教本 人気講師が教える利益を生み出す仕組みの作り方』 山口高弘, 2019
- 『ザ・プロフィット～利益はどのようにして生まれるのか』 エイドリアン・J・スライウォツキー, 2002
- 『ビジネスモデル×仕事術』 細谷 功, 井上 和幸, 西本 伸行 2014
- 『新しいビジネスモデルの教科書』洋泉社MOOK, 2018
よくあるご質問＆補足
・お子様連れでの参加はご遠慮ください。
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▼ Q&A～安心してご参加いただくために
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Q. どのような場所で開催されますか？
A. 一般に公開されている貸し会議室で開催しています。また、マンションの一室のように入るのが不安になるような場所は避ける、靴を脱ぐ必要がない、お手洗いが男女別に複数あるような施設を選ぶ、など配慮しています。
Q. どのような人が参加されますか？
A. オープンに開かれた会にしていますので、参加メンバーは毎回異なります。さまざまなバックグラウンドの人たちが共通のテーマでつながる醍醐味を演出できるよう努めます。まずは臆することなくチャレンジしてみてください。ここから第一歩が始まったり、新たな発見につながることがあったら幸いです！
ビジネススキルアップのマインドがある社会人向けの会です。どのような方でもご参加いただけますが、内輪なノリに陥ったりせずオープンに開かれた勉強会であることを、あらかじめご理解いただいた上で、円滑な運営にご理解とご協力をお願いいたします。
★ 下記の禁止事項に該当する行為が発覚した場合、事前通告なく、参加お申込みを無効扱いといたします。
×年齢など自身を偽る行為
×マナー違反、強引な誘い等の行き過ぎる行為
×誹謗中傷、いやがらせ等の迷惑行為
×暴言、脅迫行為、又は業務の遂行を妨げる行為
×違法行為、公序良俗に反する行為、及びこれらを勧誘又は助長する行為
×勧誘行為、またはそれに付随する行為（例：宗教、政治結社、マルチ商法、他イベントを含む営業活動）
×当イベントの名誉、信用、著作権、特許権、実用新案権、意匠権、商標権、肖像権、プライバシーを侵害すること
×上記の他、運営者が不適当と判断する行為
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